Titre:management de transition x-pm membre du réseau wil group
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Ce rapport est mis à jour en 21-Jul-2018
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2016-03-17
Changed Date:
2017-03-08
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2018-03-17
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-- langues : français anglais manager presse contact découvrez x-pm qui sommes-nous? x-pm à l’international : wil group les valeurs x-pm management de transition : définition par x-pm la méthode x-pm x-pm s’engage nos forces vives les partners x-pm les seniors business advisors x-pm les managers de transition réalisez votre projet transformation numérique & amélioration de la performance croissance, nouvelles activités & acquisitions redressement, restructuration & cession développement international trouvez votre manager fonction directeur général de transition directeur de la transformation directeur financier et contrôle de gestion de transition directeur industriel de transition directeur des ressources humaines de transition directeur achats/supply chain de transition direction des systèmes d’information de transition direction commerciale & marketing de transition secteur automobile & équipementier nouvelles technologies aéronautique – défense & sécurité services et industries de santé biens de consommation & distribution banque & assurance private equity transport & logistique médias devenir manager de transition rencontres les clubs des 300 les clubs du management les rendez-vous de la transformation témoignages x-pm blog esprit entrepreneurial conduire les projets de transformation s'adapter à la culture de l'entreprise bousculer les codes créer le sentiment d'adhésion et de solidarité en savoir plus expertise mondiale faire bénéficier des atouts du 1er groupe mondial : wil group conduire des missions complexes à l’international profiter de compétences rares partout dans le monde déployer une méthode unique de management de projet en savoir plus engagement de résultats manager avec un "partner" x-pm suivre un tableau de bord incitatif s'engager sur des dates-butoirs respecter les objectifs établis d'un commun accord en savoir plus management de transformation s'adapter aux évolutions technologiques intégrer les acquis de la mondialisation gérer au quotidien selon une vision à moyen terme associer audace et détermination en savoir plus previous next les rendez-vous de la transformation anne-sophie berrebi-mathieu le journal des grandes ecoles et universités thierry drilhon euro media group julien tanguy edenred yves lacheret accorhotels armelle salembien solocal group jean eichenlaub qualium investissement voir plus de vidéos -- total match® trouver en moins de 10 jours les managers de transition capables de déployer avec succès vos projets partout dans le monde nous mettons à votre disposition total match® : un process, partagé par l’ensemble des membres de wil group, pour accélérer le sourcing en vue de répondre à votre impératif de vitesse et de résultats. ainsi, aujourd’hui en 10 jours maximum nous sommes en mesure de sélectionner les dirigeants aux compétences, à l’expérience & aux qualités humaines que vous recherchez pour réussir vos projets, où que ce soit. vous recherchez... directeur général de transition directeur de la transformation directeur financier et contrôle de gestion de transition directeur industriel de transition directeur des ressources humaines de transition directeur achats/supply chain de transition directeur des systèmes d'information de transition direction marketing de transition directeur commercial de transition automobile & équipementier nouvelles technologies aéronautique, défense & sécurité services et industries de santé biens de consommation & distribution banque & assurance private equity transport & logistique médias les projets sur lesquels nous nous engageons amélioration de la performance & transformation numérique améliorer le contrôle de la performance d’une société agro-alimentaire constat : société industrielle multi-sites dont l’activité est en forte baisse dans un contexte de crise et d’érosion de la marge. filiales en perte démotivation du management en savoir plus amélioration du contrôle de la performance d’une société agro-alimentaire objectif : sécuriser l’exécution budgétaire de l’exercice en cours restructurer l’activité et la recentrer sur le périmètre en savoir plus améliorer l'efficacité et l'efficience de la dsi groupe constat : société de services b to b et b to c ayant une activité internationale et de nombreuses filiales. suite au départ du précédent dsi groupe, la direction générale décide d’améliorer l’efficacité et l’efficience de la fonction informatique en savoir plus améliorer l'efficacité et l'efficience de la dsi groupe objectif : définir et mettre en œuvre un plan d’amélioration de la fonction informatique groupe. préparer la fusion des informatiques france et groupe et chiffrer les gains potentiels assurer au quotidien le management de la dsi groupe en attendant de réaliser la transition managériale en savoir plus appuyer la transformation d'un grand groupe industriel constat : le groupe est confronté à un environnement économique perturbé et à de grands enjeux en termes de transformation, avec, notamment, un projet paneuropéen de réorganisation de ses activités. en savoir plus appuyer la transformation d'un grand groupe industriel objectifs : intégrer les équipes-projet en charge des plans de transformation participer à l’élaboration des mesures d’accompagnement social dans le cadre du pse participer à la mise en œuvre des mesures rh et d’accompagnement social sur certains sites concernés en savoir plus croissance, nouvelles activités & acquisitions déployer une nouvelle offre commerciale d'assurance constat : un groupe d’assurance mutuelle décide de déployer une nouvelle offre d’assurance santé collective. son réseau n’a aucune expérience dans la distribution de contrats collectifs. la direction commerciale a désigné un chef de projet interne qui n’a pas pris en charge le projet. nous partons avec 6 mois de retard et des équipes commerciales qui n’y croient pas. en savoir plus déployer une nouvelle offre commerciale d'assurance objectif : faire aboutir le projet dans un délai contraint qui permette de tester le dispositif avant la généralisation à tout le réseau. en savoir plus développer une nouvelle activité dans un groupe industriel constat : un groupe international dans la métallurgie souhaite compléter son offre produits avec une offre de service développée par son bureau d’études pour des situations particulières. en savoir plus développer une nouvelle activité dans un groupe industriel objectifs terminer le développement d’un nouveau service (et des équipements associés) en réalisant plusieurs chantiers pilotes. préparer les dossiers technico marketing pour servir de support aux ventes organiser le développement commercial de cette offre avec une priorité géographique sur le sea et l’afrique et le recrutement de compétences ‘projets’ pour compléter les équipes. en savoir plus intégrer une acquisition en chine constat : acquisition de 100 % d’une société chinoise, par un géant international de la pharmacie déjà présent en chine. nécessité pour le nouveau repreneur de voir ses procédures internationales être appliquées par cette nouvelle structure. il souhaite s’aligner sur ses autres activités dans le pays en savoir plus intégrer une acquisition en chine objectif : rassurer le personnel et donner les moyens à l’organisation remaniée d’intégrer les procédures strictes d’un leader international en savoir plus redressement, restructuration & cession céder une activité non stratégique d'un grand groupe constat : un grand groupe des télécommunications décide de se séparer d’une de ses filiales qui n’est plus dans son cœur de métier. cette filiale implantée mondialement exerce une activité d’assemblage de composants électroniques, de vente de hardwares et de solutions liées au marché bancaire. la filiale est rentable et peut être, soit intégrée à un grand groupe industriel pour consolider une activité similaire, soit à une structure financière dans le cadre d’un lbo. en savoir plus céder une activ
Whois est un protocole qui permet d'accéder aux informations d'enregistrement.Vous pouvez atteindre quand le site Web a été enregistré, quand il va expirer, quelles sont les coordonnées du site avec les informations suivantes. En un mot, il comprend ces informations;
Domain Name: management-transition-xpm.com Registry Domain ID: 2013066159_DOMAIN_COM-VRSN Registrar WHOIS Server: whois.gandi.net Registrar URL: http://www.gandi.net Updated Date: 2017-03-08T21:19:34Z Creation Date: 2016-03-17T15:26:58Z Registrar Registration Expiration Date: 2018-03-17T15:26:58Z Registrar: GANDI SAS Registrar IANA ID: 81 Registrar Abuse Contact Email: abuse@support.gandi.net Registrar Abuse Contact Phone: +33.170377661 Reseller: ANDA SARL Domain Status: clientTransferProhibited http://www.icann.org/epp#clientTransferProhibited Domain Status: Domain Status: Domain Status: Domain Status: Registry Registrant ID: Registrant Name: Patrick Laredo Registrant Organization: X-PM Transition Partners Registrant Street: 9 rue de l'Echelle Registrant City: Paris Registrant State/Province: Registrant Postal Code: 75001 Registrant Country: FR Registrant Phone: +33.183941375 Registrant Phone Ext: Registrant Fax: Registrant Fax Ext: Registrant Email: 94b622d8d03af6c530ffe56af8012d21-4683596@contact.gandi.net Registry Admin ID: Admin Name: Patrick Laredo Admin Organization: X-PM Transition Partners Admin Street: 9 rue de l'Echelle Admin City: Paris Admin State/Province: Admin Postal Code: 75001 Admin Country: FR Admin Phone: +33.183941375 Admin Phone Ext: Admin Fax: Admin Fax Ext: Admin Email: 94b622d8d03af6c530ffe56af8012d21-4683596@contact.gandi.net Registry Tech ID: Tech Name: David LY Tech Organization: ANDA SARL Tech Street: Obfuscated whois Gandi-63-65 boulevard Massena Tech City: Obfuscated whois Gandi-Paris Tech State/Province: Paris Tech Postal Code: 75013 Tech Country: FR Tech Phone: +33.170377666 Tech Phone Ext: Tech Fax: +33.143730576 Tech Fax Ext: Tech Email: 8579307914c9071b3f829094afa6fced-3001236@contact.gandi.net Name Server: A.DNS.GANDI.NET Name Server: B.DNS.GANDI.NET Name Server: C.DNS.GANDI.NET Name Server: Name Server: Name Server: Name Server: Name Server: Name Server: Name Server: DNSSEC: Unsigned URL of the ICANN WHOIS Data Problem Reporting System: http://wdprs.internic.net/ >>> Last update of WHOIS database: 2017-07-25T14:06:49Z <<<
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